计算酒店客房单房运营成本(Cost Per Occupied Room, CPOR)是酒店管理中的重要财务指标,用于衡量每间实际售出客房的平均运营成本。以下是详细的计算方法和步骤:
一、单房运营成本(CPOR)公式
CPOR=实际售出客房数总运营成本
二、总运营成本的构成
总运营成本包括与客房直接和间接相关的所有费用,通常分为以下几类:
固定成本(不随入住率变化)
房租/物业费用
固定资产折旧(如家具、设备)
基础工资(如管理人员薪资)
保险、房产税
变动成本(随入住率变化)
客房清洁用品(如床单、洗漱用品)
水电费(空调、照明等)
布草洗涤费用
一次性耗材(如矿泉水、纸巾)
客房服务人员提成(如按清洁房间数计算)
其他分摊成本
前台、安保、行政等部门的费用分摊
营销费用(如OTA佣金)
维修保养费用
三、计算步骤
确定计算周期
通常按月或年计算(例如:月总成本 ÷ 当月售出客房数)。汇总总运营成本
将上述所有成本相加,确保涵盖直接和间接费用。统计实际售出客房数
排除免费房、员工用房等非营收房间。代入公式计算
例如:某月总成本为50万元,售出客房2000间,则CPOR=2000500,000=250 元/间
四、注意事项
成本分摊合理性
公共区域(如大堂、餐厅)费用需按比例分摊到客房。
区分客房部门与其他部门(如餐饮)的成本。
数据准确性
变动成本需根据实际消耗记录(如水电表、耗材领用单)。
固定成本需按月均摊(如年租金 ÷ 12)。
行业对比
CPOR需结合房价(ADR)和入住率分析,一般要求 CPOR < 房价的35% 以保持盈利。
五、优化CPOR的常见方法
降低能耗(如安装节能设备)。
集中采购耗材以降低成本。
提高入住率以分摊固定成本。
自动化流程(如自助入住)减少人力成本。
通过以上方法,酒店可以精准控制单房成本,提升经营效益。如果需要进一步分析(如分房型成本),可对数据做更细颗粒度的拆分。
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