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如何计算酒店客房单房运营成本(订单蚁来)

  • 发布于 2025-05-21
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计算酒店客房单房运营成本(Cost Per Occupied Room, CPOR)是酒店管理中的重要财务指标,用于衡量每间实际售出客房的平均运营成本。以下是详细的计算方法和步骤:


​​一、单房运营成本(CPOR)公式​​

CPOR=实际售出客房数总运营成本


​​二、总运营成本的构成​​

总运营成本包括与客房直接和间接相关的所有费用,通常分为以下几类:

  1. ​固定成本(不随入住率变化)​

    • 房租/物业费用

    • 固定资产折旧(如家具、设备)

    • 基础工资(如管理人员薪资)

    • 保险、房产税

  2. ​变动成本(随入住率变化)​

    • 客房清洁用品(如床单、洗漱用品)

    • 水电费(空调、照明等)

    • 布草洗涤费用

    • 一次性耗材(如矿泉水、纸巾)

    • 客房服务人员提成(如按清洁房间数计算)

  3. ​其他分摊成本​

    • 前台、安保、行政等部门的费用分摊

    • 营销费用(如OTA佣金)

    • 维修保养费用


​​三、计算步骤​​

  1. ​确定计算周期​
    通常按月或年计算(例如:月总成本 ÷ 当月售出客房数)。

  2. ​汇总总运营成本​
    将上述所有成本相加,确保涵盖直接和间接费用。

  3. ​统计实际售出客房数​
    排除免费房、员工用房等非营收房间。

  4. ​代入公式计算​
    例如:某月总成本为50万元,售出客房2000间,则

    CPOR=2000500,000=250 元/间


​​四、注意事项​​

  1. ​成本分摊合理性​

    • 公共区域(如大堂、餐厅)费用需按比例分摊到客房。

    • 区分客房部门与其他部门(如餐饮)的成本。

  2. ​数据准确性​

    • 变动成本需根据实际消耗记录(如水电表、耗材领用单)。

    • 固定成本需按月均摊(如年租金 ÷ 12)。

  3. ​行业对比​

    • CPOR需结合房价(ADR)和入住率分析,一般要求 ​​CPOR < 房价的35%​​ 以保持盈利。


​​五、优化CPOR的常见方法​​

  1. 降低能耗(如安装节能设备)。

  2. 集中采购耗材以降低成本。

  3. 提高入住率以分摊固定成本。

  4. 自动化流程(如自助入住)减少人力成本。


通过以上方法,酒店可以精准控制单房成本,提升经营效益。如果需要进一步分析(如分房型成本),可对数据做更细颗粒度的拆分。

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